PERT、CPMの紹介本です。
　大事な道具です。最近はあまり教えていないのは残念です。

プロジェクト・マネジメントの基礎であるPERTの入門書である。PERTの基礎概念であるアローダイアグラム、クリティカル・パス、フロートを学ぶことが出来る。初版発行から４０年以上たっているが、この本はPERTの最も優れた入門書としての地位を保っている。著者の実体験と教養に基づいた余話を読むのも楽しい。

プロジェクト管理は、プロジェクト・マネージャの「経験」と「カン」で管理されていることが多い。一方でビジネス環境は大きく変化しており、仕事の内容も今まで経験したことがないような新しい案件が入ってくることも考えられる。この場合は、経験もカンも役に立たず、プロジェクト管理が破綻してしまうだろう。激動の現代では、いつでも使える科学的なプロジェクト管理の手法が求められていると言えるだろう。

その一つがPERTである。PERTはわずか3個の基本ルールから構成されており、誰にでも理解できる手法である。ルールがシンプルと言っても勘所はあるわけだが、それも丁寧に説明されている。つまり、この本を読めば、すぐにPERTを使ったネットワークが作成できるだろう。また、プロジェクト管理として!PM!!I/PMBOKが流行しているが、その根底にはPERTがあり、PERTを理解しておくとPMI/PMBOKの理解も深まる。

1960年代に書かれた本で例題の内容が古くてなじみにくく、かえって分かりにくい（庭に池を作る例題など）。改訂版を期待する意味で、あえて星４個とする。