間違いなく誰にでも役に立つ本だと思いますが、読み終えるのに苦労しました。
まだどこかに良いことが書いてあるんじゃないかと、決して斜め読みをせずに気合を入れて読みましたが、
後半に進むに従いトーンダウンしていく印象は否めません。

ビジネスマンが対象ということですが、本当はこういう教育は社会に出る前にしておくことじゃないだろうか…
著者が言う問題解決のセオリーを駆使すれば、50ページぐらいの誰でも読める、それこそ小中学生でも
読める不朽の名作になったと思う。

問題解決という難しい課題にもかかわらず、具体例が多く出ていることで理解しやすい1冊となっている。
問題解決のみならず、物事を考える際に読んでおきたい本である。

仕事がうまく進まない時、問題の発見と具体的な課題設定がうまくできるようになる。シナリオ分析、フレームワーク活用法など、仕事を進める上での必須スキルを分かりやすく学ぶことができる。高杉氏の著作は「交渉のセオリー」を読んだことがあるが、この本が分かりやすかったこともあり、「問題解決のセオリー」も購入した。

ビジネス・コンサルティング分野において、輝かしい経歴を持つ著者が
最先端の手法を明かしてくれたという印象を持つ1冊です。
数々のケーススタディの紹介などもあり 実践的である上に
著者が独自に生み出した手法などが紹介されているために、ビジネス本の中でも、特にアカデミック性が高いという印象を持ちました。
誰でも簡単に「問題発見」と「課題設定」ができるようになることで、
どんなビジネスの場面に出くわしても、強い説得力が伴う勝ち組のプレゼンテーションが可能になると思います。
管理職者、経営管理部門で働く人、外資系企業で働く人、ＭＢＡフォルダーを上司に持つ人、営業部の人、ビジネス・エグゼクティブを目指す人、経営学を現在学んでいる人、誰にとっても大いに役立つ一冊であると思います。