戦略と組織を考える―MBAのための7ケース

これがＫＢＳの教育水準？ ★☆☆☆☆

第１章「経営の全体像」は、実務家出身の著者らしいメッセージが伝わってくる。しかし、第２章以下の本論はいただけない。例えば、第４章では「『トヨタ自動車の住宅事業』の問題意識」をケースとして取り上げている。なぜトヨタは住宅事業では成功を収めることができないのかを論じている(???)のだが、そのスタディの内容といえば分析らしい分析もないまま、ベン・ジョンソンとカール・ルイスの比較を持ち出し(20年前に活躍したアスリートの解説に１ページが割かれている!）、トヨタはベン・ジョンション型で、100ｍ、200ｍ、三段跳びの３競技でメダルを獲得したカール・ルイス型ではなかったという評価で締めくくられている。トヨタは2003年、住宅事業を分離独立させトヨタホームを設立したが、同社が成功すればトヨタはカール・ルイスに変身したとでも解説するのだろうか。「経営はアートだ」というのは著者の主張通りなのだが、より正確に表現すれば「可能な限りの科学性」を追求した上でのアートでなければならない。本書のスタディには、そうした科学性への志向が皆目見当たらない。

一人でケースをやれる人にどうぞ ★★★★☆

ビジネススクールのレポート作成に最適！ ★★★★☆

社会人ビジネススクール通学中です。そのレポートとケースを書くのに参考にさせていただきました。
KBSご出身の作者で、卒業後は、KBSに転職をされた方が書かれた本。日本のケースを使っていて、かつ、考えるポイントが押さえられており、わかりやすいです。
ご参考までに大学の図書館では「推薦図書」になっていました。