ページごとに色んなことを書いてくれていますが、どれも現実味が薄く役立つような内容ではなかったように思います。

藤沢さんのご苦労されたこと、ご経験が培われた名著と思います。
刺々しいビジネス書をたくさん読むくらいなら、この本から入っていった方が、
よっぽどタメになると思います。社員教育でお金をかけて下手な研修をするよりは
全社員に一冊ずつ配り、読ませた方が効果的かもしれませんよ（笑）
仕事のストレスのほとんどが、なんといっても人間関係ですから！

恋愛本の著者がビジネス本にてデビュー。
ちょっと無理な内容もあるが、そこは持ち前の勢いでカバーできているところがさすがでした。

人心掌握術の本というのは、やや難しくなる傾向がありますが、
この本はそれを著者の体験と絡めてうまくクリアしています。
また専門用語や気取った言い回しも出てこないので、
あらゆる働く人たちにおすすめできます。
それでいて決して表面的な内容だけに終始してはいない。
この「伝わりやすさ」「身近な視点の提供」こそが、
この本の最大の魅力だと思います。

「愛される」ためには、自分から人を「愛する」ことが必要だ。しかし、それは「愛される」
ための必要条件ではあっても十分条件ではない。一方的に愛情を注ぐだけではなく、「愛
する」ことが相手にどう受けとめられているかを敏感に感じ取ることが条件である。双方向
のコミュニケーションこそが愛の本質なのだ。（その点で「会社員」さんの評は的を外して
いる。また、一方的に相手を拒絶する「シュガー社員」とは正反対のアプローチである）
古来からの、聖書の「隣人愛」や日本の「情けは人のためならず」「江戸しぐさ」、
最近の「共感力」「アサーティブ」等に通じるものを、より実感的にビジネスの文脈に
あてはめて理解できる、出色のリーダー論といってもいい。
決して題名から連想されるような建前ではなく、すぐに現場でも生かせる本音の書だ。
職場でのコミュニケーションギャップを、ジェネレーションギャップや部下のコミュニケー
ション能力、性の違いのせいにしている管理職にこそ、意識改革のために読んでいただき
たい。