これまで専門職――プロフェッショナルの人々は、組織ではなく自らの「専門分野」によりどころを持ち、組織から組織へと転職して渡る頻度が高いと思われていた。
少なくとも、欧米の研究ではそのような結果が出ている。
では日本でもそうだろうか？

答えは、否。

　日本の専門職に就いている人々――いわゆる企業で研究職に就いている人々は、その他の事務職や製造職＝非専門職同様、転職せず、一つの組織に所属するケースが圧倒的に多い。
　その上一部ではあるが、非専門職に比べて、組織に対する愛着心や準拠度、すなわち組織コミットメントが高いケースが確認された。
　その原因・要因を、メーカー２社と研究センター１つの量的・質的調査から読み取り、これまで光を当てられることの無かった、日本の専門職の転職構造を丁寧に読み解く。
　学会賞も受賞した、気鋭の社会学者による単著第１弾。