もしこのガイドブックを、
「プロジェクト・マネジメントとは何か」 という視点で購入した場合は、
「わかりづらくて、なんて不親切な本なんだ」 と思う人が多いと思います。
その一番の理由は “共同執筆” にあって、
章毎に説明している人が違うためだと思われます。
章が変わるたびに、
文章の論理設計や表現方法などが、ゴロッと変わってしまうので、
読んでいる側は、リズムに乗れなくて大変疲れます。
しかも、マネジメント領域を広範にカバーしているのですが、
まだ練度が足りないというか、何度か反芻しないと、
全体の体系理解が、一発では難しいということもあるかも知れません。
しかし、
日本発のPMガイドブックとしては、
大変良く出来ている内容だと思います。
恐らく、PMCCのPMS試験にチャレンジされた方ならば、
同調戴ける方は多いのではないかと思います。
そういう意味で「星4つ」を付けてみました。
時間が経てば高度化されていくガイドブックだと感じています。
(特にプログラムマネジメント)、この下巻の内容は上巻よりも理解しやすいと思います。本書を一通り読むとプロジェクトマネジメントに限らない、経営全般に関する知識のレビューとブラッシュアップが出来ます。PMS試験を受けた感想からすると、試験対策としては本書の内容は広くまんべんなく
出題がされ、ヤマカンが利かなかいと思いました。それと、経営やエンジ
ニアリングの基本的な物の考え方が問われているとも思いました。上巻もそうですが、この下巻も読み返す度に新たな発見のある含蓄のある書物です。
試験対策抜きにしても、マネジャー一般の方にお勧めします。