IT業界に身を置く人間として、「人月単位の根拠とは？」「偽装請負と多重下請け構造」「多忙と徹夜を喜ぶ最悪のシステム屋」などかなり身に重い言葉が続きます。特に「保守と追加案件の受注しか考えていない営業」の部分はギクリとさせられました。

自分を振り返ると、お客様に役に立ってなんぼの商売という点と売り上げ実績を上げて社内で認められないといけない点で、両方の板挟みにあって営業品質がだんだん落ちていってしまっているところなど。鋭いところを突かれて、読み進めていく中でぎくりとする部分がたくさんありました。

著者はそんな20年前と変わらないIT業界に苦言を労しつつも、具体的な処方箋を説いています。

IT業界で働く人、必読の書です。

日本のシステム屋とシステム開発会社経営者への、苦言であり叱咤を縷々述べる筆者は、日本人システム屋に期待し、絶対出来ると信じている。
筆者の言う通り、このままでは、日本のシステム屋に将来は無い！
中国やインドへのオフショアに、あるいはシステムよく知らないユーザ企業に何のかんの文句を言っている間に、日本のシステム開発産業は第２のガラパゴス化か？そうならないうちに、動き出さないと。