その方法である「1人ビジネス」とは、自分1人でできる範囲で、かつ「会社を大きくしない」というスタイルをとるもので、「個人」「独立」「副業」といったイメージのSOHOとは違うという。著者は、組織経営者が抱え込むストレスを多数浮き彫りにし、サラリーマンがいきなり経営に手を出すのは危険だと訴える。それだけのストレスで会社から1000万円をもらっている人がいますか、と問うのだ。

   では、「1人ビジネス」はどう始めるのか。著者は、凡人が世の3％の天才と同じように決断するのは無理だとして、負担の少ない決断の「仕掛け」を紹介する。さらにセールスポイントの棚卸や取り柄で業種を選ぶ方法、「戦略企画書」や「売れる仕組み」のつくり方など、各プロセスで「凡人ならでは」の視点を加えたノウハウを提示する。

   営業経験は必要か、労働時間は、人脈の広げ方は、家族の説得のしかたは…など、全体に細かい部分に目配りが利いており、会社勤めに慣れた心理や不安によくこたえている。肝心の「1000万円」のノウハウは「考え方」にとどまるもので、ややトーンダウンの感もあるが、収入を膨らませる働き方の形がよく理解できる。とくにホームページ活用のアイデアは多彩で、「1人」を支える武器になるだろう。（棚上 勉）