SOAって何？ということから、例えも面白くわかりやすい文章で書かれています。
ITと組織IQの関係の6章が興味深い。とくにSOAをはじめ企業の業績に「効く」ITプロジェクト実施においては、見落としがちですが最重要な要素だと実感しています。
米国ほかと比較しての日本の企業変革への消極姿勢、それに対する著者の「日本流の」SOA活用戦略は、日本企業がとりくむべきこと、目指すべき姿勢は多々あると感じられるもので、やる気が出る一冊です。

3章が強く印象に残った。
日米の名だたる企業の幹部達に直接ヒアリングし、彼らが認識する経営課題と
そこから導かれるSOA要件をまとめている。
生き残りを賭けた生々しいセリフの数々は、それだけでも一読の価値がある。

確かに、M&Aやビジネスモデル改造といった経営者の戦略転換の意思決定を
ITインフラが止めてしまっては元も子もない。
SOAの存在意義がキラリと輝く瞬間を、読者は本書のページをめくっていくなかで
幾度となく感じとることだろう。

企業にとり究極の命題であるゴーイングコンサーン。

永い航路、これからも嵐は必ずやってくる。
甲板の上の天候に惑わされることなく、一級のシステム基盤デザインを追い求める
プロフェッショナル達にぜひ読んで欲しい。