セオリーと言うだけあって、人材育成について「当たり前」のことを一通り書いてある。すぐに使えそうなテクニックや、斬新なアイデアなどは書いていないので、どちらかというと「人材育成の教科書的」な感覚を受けた。
初めて人事部に配属されたり、教育研修担当になった際は、読んでみる価値はあると思う。

セオリーと言うだけあって、人材育成について「当たり前」のことを一通り書いてある。すぐに使えそうなテクニックや、斬新なアイデアなどは書いていないので、どちらかというと「人材育成の教科書的」な感覚を受けた。
初めて人事部に配属されたり、教育研修担当になった際は、読んでみる価値はあると思う。

人材育成の手法そのものを見たい方にはこの本はあまり役に立たないでしょう。（そういった話ももちろん登場しますが）
むしろ、企業戦略の一環としての人材育成について、その考え方を概説したところがこの本の新しいところだと思います。
また、人材育成や研修に対する評価づけについて参考になりました。