いつもの仕事がグンと早くなる『超「高速」仕事術　TimeHacks編』
あなたは仕事を早くするための方法を持っていますか？◆先手を打つ！ 核心をつく！ 仕事を早くするには「やり方」がある！

『超「高速」仕事術　TimeHacks編』、『超「高速」仕事術　思考Hacks編』同時リリース！

・仕事の速い人の「習慣」とは？
・仮説を立てると解決が早くなる！
・いい代案があるかがいい決断の決め手！
・強みを伸ばすことで弱みを補う！

何かとジタバタするのにゆとりがない人と、何でも早くてゆとりがある人の違いはどこにあるのか!?
その答えは仕事の体系的なやり方を知っているかどうかにあります!

・とにかく仕事を早くしたい!
・情報の整理術を学びたい!
・仕事のブレーキや限界を作らないようにしたい!

という全ての方へ!


★目次

すぐに実践編

00 はじめに

●1章 「時間の生産性」をまず高めよう

01 ① 長い仕事は作業に分けて短時間で片づけていく
02 ② 目標時間を変えないことで仕事自体を変革していく
03 ③ 一日を3つに割って最適の作業を割り振る
04 ④ 早朝を大切にしよう　発想が大胆になる
05 ⑤ 仕事を休む間も頭脳は休ませない
06 ⑥「やめられない」ではなく「やめてみたら」で発想する
07 ⑦ 一気にすませることが一度ですませるコツだ
08 ⑧ 移動時間というムダを削る　削れない移動時間はムダにしない
09 ⑨ すぐに早くできなくても慣れで早くしていく
10 ⑩ 早い走り書きが早い思考を生む
11 ⑪ 会社の近くに転居するのを決して遠い目標にしない

●2章 「手ぎわのよさ」を身につける

12 ① 仕事の優先順位は何より優先して考えよう
13 ② 朝メモの習慣がもめごとを減らす
14 ③ 正確に見積もることで仕事の積み残しを防ぐ
15 ④ 最大の誠意は最初の約束の履行
16 ⑤「いつ」を先に決めれば「どう」はどうにでもなる
17 ⑥ 誠実なノーが自分の能力をより生かす
18 ⑦ 能力の大小より気力の強弱で人を選ぼう
19 ⑧ 目次の熟読が本の速読の要諦
20 ⑨ いつも全力でやることで仕事に体力をつけ

●3章 いい目標には「実現加速機能」がある

21 ① 能力に合わせて目標を決めない 適性に合わせれば能力は伸びる
22 ② 大目標に近づくには小刻みに近づくこと
23 ③ あるべき姿からやるべきことを考える
24 ④ 段取りは見取り図から生まれる
25 ⑤ 全体を理解することで部分を解決していく
26 ⑥「やればわかる」は無計画　「わかってやる」のが計画だ
27 ⑦ 最悪を考察しよう最善の行動がわかる
28 ⑧ 目次作戦に時間を使うと文書作成の時間が短くなる
29 ⑨ 目次作戦に時間を使うと文書作成の時間が短くなる

●4章 仕事の速さは「整理の速さ」

30 ①「あるといい」情報の多くは「なくていい」情報だ
31 ② 身辺を整理すると仕事が整理されてくる
32 ③ 処分を迷った書類は3週間後に判断する
33 ④ 仕事時間から探す時間を排除しよう
34 ⑤ 文章より単語で整理しよう単語は図にして収納しよう
35 ⑥「済みフォルダー」をつくれば電子ファイルの整理は簡単
36 ⑦ メールに早く返信することで相手に時間をプレゼントしよう
38 ⑧ 小さな「ポカよけ」の工夫で大きな失敗を防ごう

●5章 相手の時間を大切にする人が成功する

39 ① 満点を満足点にしない
40 ② 約束を守ることで信用は守られる
41 ③ パイを奪い合うよりパイを増やし合う関係になろう
42 ④ 悪意以外のあらゆることは誠意で応じればうまくいく
43 ⑤ 相手の時間を奪わないことが自分の時間を守ることにつながる
44 ⑥ 悪い情報は早めにいい情報は遅めに
45 ⑦ 話を相手に合わせれば話が早くなる
46 ⑧ 情報交換に背を向けると時間が逃げていく
47 ⑨ 空気をつかむことで場の流れを加速しよう
48 ⑩ なぜか人脈づくりが早い人は自分の特徴づくりがうまい人
50 ⑪ 2ランク上の人と同ランクに話せる努力をせよ


■著者:西村 克己

経営コンサルタント、セミナー講師。

東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士フイルム株式会社を経て、90年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。

専門分野は、経営戦略、戦略的思考、ロジカルシンキング、プロジェクトマネジメント、仕事術。