上司をもつ、すべての人へ。
３０万部突破のベストセラー、待望の「部下編」が刊行！

３０万部を超えるベストセラーとなった
『「ついていきたい」と思われるリーダーになる５１の考え方』。
その続編である本書には、
リーダーが「引き上げたい」と思う部下になる方法がつめこまれています。

ザ・ボディショップやスターバックスのＣＥＯを務めてきた著者にも、もちろんかつては部下だった時代があります。
著者は、自身は決して「いい部下」ではなかったと振り返ります。
そんな著者が、部下時代にはどう仕事や勉強に向き合っていたか。
そして上司や経営者になったときにはどんな部下の存在に助けられたか……。

かつて部下だった経験と、上司として部下を持った経験と。
その両面から語る、説得力のある51項目のメッセージです。

「上司といまいちウマが合わなくて……」
「上司への報・連・相の仕方がよくわからない」
「うまく上司をコントロールして、仕事を上手に進めたい」
こんな風に悩んでいる方へおすすめの一冊です。


【目次】
第１章　部下は、従順でなくてもかまわない
第２章　部下は、“過剰サービス”から始めなさい
第３章　部下は、完璧な仕事が求められるとは限らない
第４章　部下は、背伸びや無理をする必要はない
第５章　部下は、上司をコントロールしてもかまわない
第６章　部下は、よく読み、よく学ぶべきである
第７章　部下は、まず人間性をこそ高めなさい

【著者紹介】
１９５８年生まれ。
大阪大学経済学部卒業後、日産自動車株式会社に入社。生産、品質、購買、セールスマンから財務に至るまで幅広く経験し、 ＵＣＬＡアンダーソンスクールに留学。その後、外資系コンサルティング会社ジェミニ・コンサルティング・ジャパン、日本コカ・コーラ株式会社役員を経て、ゲーム会社の株式会社アトラスの代表取締役社長として、三期連続赤字企業をターンアラウンド。株式会社タカラ常務取締役を経て株式会社イオンフォレスト（ザ・ボディショップ）の代表取締役社長に就任。店舗数を１０７店舗から１７５店舗に拡大、売り上げを６７億円から約１４０億円に拡大させる。その後、スターバックス コーヒー ジャパン 株式会社のＣＥＯとして「１００年後も光り輝くブランド」を掲げ、業績を右肩上がりに成長させる。２０１０年度には過去最高売り上げ１０１６億円を達成。
それらの実績が認められ、ＵＣＬＡビジネススクールより全卒業生３万７０００人から、「１００　Ｉｎｓｐｉｒａｔｉｏｎａｌ　Ａｌｕｍｎｉ」（日本人でわずか４名）に選出される。
現在、リーダーシップコンサルティングを立ち上げ、次世代のリーダー育成に力を注いでいる。