「人事評価より、目の前の商品を売って少しでも売上を上げるほうが先だ」そうおっしゃる社長さんがいます。「人は育てたいけれど、そこまで手がまわらない」そう嘆く社長さんも少なくありません。しかし、小さな会社こそ人材育成が大事。人への投資をしていかないと会社の成長には限界があるからです。そんな中小企業にぜひ取り入れていただきたいのが「人事評価制度」です。「人事評価＝査定」というイメージは捨ててください。人事評価制度こそ「社員を育てるしくみ」なのです。ポイントは、評価基準をつくることより、いかに運用するかにあります。社員を成長させ、成果を出すにはどうすればいいか。その秘訣はぜひ本書でお確かめください。小さな会社ほどその成果は出やすいのです。本書を竹田陽一先生が絶賛している理由はそこにあるのです！