「部下に話が伝わらない」…上司の悩みの一つに、"部下への伝え方"がある。「伝える」という行為は、結果に直結する重要なファクター。ましてや、「上司」という立場上、その重要性は高い。本書は、これまでに3万人以上への研修、2000人以上の経営者と接し、多くの起業の組織作り、人材育成を支援している著者が、部下に伝えるために必要な要素を大きく３つに分け、仕事が回りだす上司の伝える技術を紹介する。

プロローグ 1
chapter1 エトス（１）
「部下の自己重要感を高めない」から伝わらない
chapter２ エトス（２）
「誠実さが足りない」から伝わらない
chapter３ パトス（１）
「部下の感情を揺さぶらない」から伝わらない
chapter４ パトス（２）
「部下の情熱を引き出さない」から伝わらない
chapter５ ロゴス（１）
「なぜ？何を？がわからない」から伝わらない
chapter６ ロゴス（２）
「どのように？がわからない」から伝わらない
エピローグ