サムスンに学べ！という人は一体サムスンの何を学べというのだろう。もちろん、サムスンが巨大なグローバル企業に成長したことは事実だが、具体的にソニー、パナソニック、シャープといった日本企業より何がすごかったのか、説明できる人は少ないはずだ。意思決定が早い。それは確かかもしれない。では、「なぜサムスンは意思決定が早かったのだろう」。考えてみれば当然だ。韓国国内でサムスンの競争相手らしい競争相手はLGくらいしかない。国内競争がないのだから（それだけではないが）、当然リスクをあまり気にせずに新しい事業に集中投資できる。
　日本で民主党政権と白川総裁の率いる日銀が長らくデフレ、円高不況に対してほとんど手を打たなかったことも大きい。韓国企業はウォンが安く、人件費も安い状況で日本企業より有利な条件でグローバルに競争することができた。それを考えずに、「日本企業はサムスンに学ぶべきだ！」と叫ぶのは不毛だとしか言えない。なぜなら、学ぶべきものなどないからだ。
　それはいい。日本ではアベノミクスというものを行うと宣言しただけで、その期待から大幅な円安、株高が起きた。日本の先行きは明るい。では今までウォン安で潤っていた韓国はどうなるのだろう。そもそも今、どうなっているのだろう。韓国のグローバル企業は大きくなったが、はたして韓国人は幸せになったのだろうか。もしそうでないとしたら、そこから、それこそ反面教師的に「日本は韓国に学ぶべき」なのではないだろうか。それをテーマに、本書は論考を進めていく。
　韓国を考えることで、企業ではなく、国民が幸せになるにはどうすればいいか、が見えてくる。国民が幸せになることが国家の経済成長にもつながる（逆でもいいが）、ということを本書を通じてわかっていただければ幸いだ。（まえがきより）

目次
１・外国人投資家に搾取される韓国
２・全ては通貨危機から始まった
３・米韓FTAで完成した米国の支配体制
４・金持ちの金持ちによる金持ちのための政治
５・アベノミクスとレーガノミクス
６・敵との戦いとその先にある幸福な世界