■プロ経営者と呼ばれる人は、いったい何が違うのか？

激しい競争環境を生き抜くために企業を変革したいが上手くいかず、
日本を代表していた企業であっても、苦境に陥る現状が増えた。
しかし、そのような環境下でも、実績を出す経営者が存在する。

「発明するプロセス」を発明する孫正義、シンプルな経営を徹底する松本晃、Ｍ＆Ａを成功させる永守重信、効率の良さで増収増益を続ける似鳥昭雄、マイナスからのスタートを乗り越える新浪剛史、届く目標を着実に積み重ねる岡藤正広、サイエンスとアートを両立させる星野佳路……。

早稲田大学ビジネススクールの山根節教授が、会計数字とストーリによって、7人の経営手腕を裏付ける。

■優れた経営者の手腕は、ケーススタディーで学べる！
「改革によって、どのように業績を変えたのか？」
「どのようにして経営手腕を身につけたのか？」
タイプの異なる7人の経営者たちのケースから、
彼らがどのようにリーダーシップを発揮し、企業を変革・牽引してきたのかが見えてくる。
経営を学びたいリーダーのための1冊！！