「突然化」「二重化」「多様化」「煩雑化」「若年化」とよばれる５つの職場環境の変化で、いま３割の新任マネジャーはプレイヤーからの移行に「つまづく」。成果を出すためには、何を克服すべきか？　人材育成研究の知見と、マネジャーたちへの聞き取り調査をもとに「マネジャーになることの旅」をいかに乗り越えるか考える。