これまでは、戦うことが前提でした。
ライバルの価格は、ライバルの接客は、ライバルの商品は
などなどライバル情報を気にしながら、「マーケット」の
中でわが社がどの位置にあり、今後どうしていくか
色々と考え実行してきました。
ところが、本書でブルーオーシャン戦略を知ることにより
いかに戦う必要のない市場を自らつくりだすことが
重要であるかという新たな視点を持つことができました。