ここで書かれている手法は全て小賢しい手段ばかりで、筆者も「弱さ」からくるものだと認めている。
特に笑えたのは、後半に、人間は本来「音」に弱い生き物だから　恐怖、威圧間を相手に与え場の空気を支配するためにも、机でドン！や大きな咳ばらいが有効、というところだ。　笑いを通りこして、呆れた。。　なんと「こざかしい」のかと。。　ただ自分の職場にも、ガンガン机を蹴っ飛ばしている奴らがいる。　この本を読むと、そのような人々は自信の無い「弱い」人々なんだー、と理解でき、急に優越感を感じてしまった。　
この本に出てくるようなずるい方法をきちんと見抜いて、フェアに判断してくれる「目利き」が上司でいてくれたらなとつくづく思った。
私の会社も半分近くがこんな感じの奴らで、確かにこの本に書かれていることは、事実ばかりだと思い、ずるい奴ら同士で滅びてくれと思ってしまいました。（会社にいるずるい同僚が、この本に書かれレていることを、ひとつ残さず実行しています。）
いくら能力が高くてもこのようなずるいタイプ（超自己主義）を信用するより、ある程度は協調性を重視しないと組織は滅びます。少なくとも長くはもたない。　ここに書かれている事を実行していると、まさに表紙に書かれているような顔になり、第一印象で人から避けられる事でしょう。

著者は心理学者であり、
『どこどこの国』の『心理学者誰々』の『実験』では
『これこれこうであるから』、『このような効果』がある！
と各項の説明が為されている。

正直、真面目人間や他人を踏み台にしてまで…
という人達には少々過激に感じるかもしれないが、
現状の世の中を渡って行くには、
これぐらいの勢いがあってもよろしいかと思う…

内容では、
あっちでもこっちでもと善人ぶるのは、
返って好かれることもなく、ストレスでボロボロになる…
は、良く分かる。

『感情シーソー』や『みんな効果』も
参考になり面白いですね。

一点、『ジンクス』という表現があったが、
『縁起担ぎ』と表現した方がしっくりくると思う。

また、『沈黙の恐怖』や『いけ好かない上司の鼻をへし折る方法』
は悪辣上司対策に以前から利用している…内緒内緒(笑)

最後に、
重要なことは、『自分が相手の手の内を先に知っていること』
であり、『敵から利用されないことだ(笑)』

一言：ばか正直では世の中渡っていけない

*********【ビジネス本コンシェルジュ・石川の視点】***********
■親切すぎてもいけない
与えられると好意をいだきますが、
当たり前になってしまうとありがたみが薄れる事がよくあります。
例えば、駅前のティッシュ配りがそうです。
貰うとありがたいのですが、当たり前になってきて
ありがたみがなくなります。

親切な人がちょっと冷たい態度を取ると、大きく嫌われる。
その逆で
冷たい人がちょっと親切な態度を取ると、大きく好かれる。
そうです。

少しは、冷たく、そして厳しく、相手に嫌われてでも
正しい意見を良い続ける気力が必要だと感じました。

革新を起こしていれば、仲が良いはずがありません。
逆に仲がよい職場である＝革新を起こしていない・行動していない職場
なのです。

周りと味方を作るのはとても大事だと感じますが、
正しいことをしていれば、必ず誰かが自分を見てくれ、
そして拾ってくれます。

これを自分の身で実証していきたいと思います。

■アピールせよ、目立て
成功者の言葉としてよく聞きます。
また、お笑い芸人がカメラを数秒だけでも向けてもらう為に
大声で話し、前へ前へ出て行くと聞きます。
陰でこっそり頑張っていても、頑張りが上司に伝わりません。
さりげなくでもいいので、見てほしい相手に
見えるようにアピールすることが大事なのです。

もちろん見えない陰で頑張る事も素敵なことです。
ある程度成功したら、ぜひとも行うべきです。

■人の意見にケチをつけまくれ
みんながYESならNO、
みんながNOならYES
というだけで注目され、評価されるそうです。

私の場合は、正しいことを正しいと言うことが多く、
その過程でよく反対されます。
しかし、これだけで注目度UPとなるのです。

さらに、どんな意見でも一貫して主張し続ければ
小泉さんの郵政民営化と同じで
正論に聞こえます。

正しいことを、みんなに見えるように
良い続けることが大事なんですね。
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普通のありきたりな仕事本では学べない、
そして、心理学という裏づけのある知識を
学べる素晴らしい本でした。