切り口は斬新
★★★★☆
長期雇用=モラールの高さ、の視点で読み始めましたがその意味では目的はあまり
達成しませんでした。
しかし、スキマ仕事は誰がやるのか(ポテンヒットは誰が撮るのか)、事前責任と
事後責任の考え方、「公式承認モデル」と「柔軟貸借モデル」など、斬新な切り口
で日本企業の人材マネジメントを論じていて色々と新しい発見があり、業務の与え
方と「責任」や協力の考え方など、考えるヒントが得られました。
多くの感心ある方にとって一読には値する本だと思います。但し、研究書的性格
が強く、説明が冗長な気はしました。