「あいまいな要件定義」「ハッキリしない責任分担」
「きちんと管理されず対策が手遅れになるリスク」――
こうした裁判所でよく見る問題は、普通のプロジェクトでも
よく目にするものです。

本書では、IT訴訟の調停員を務めてきた著者が、
実際に起きた訴訟事例から、ITプロジェクト成功の鍵となる事例と、
そこから得られる知見をまとめたものです。

昨今は、ITプロジェクトにおけるユーザサイドの役割が
ますます重要になっており、かつてはベンダに任せきりでよかった
IT導入も、ユーザが積極的に要件を定義しプロジェクト管理を
行わないとうまくいかなくなっています。

ITユーザの方には自社のIT開発がうまくいくように、
そしてベンダの方にはユーザの方の協力をうまく引き出すために、
この本から得られる知見を利用してください。

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