売るか買うかではない。
大切なのはどこと組んで成長するか。

日本における中堅・中小企業M&Aの潮流は、後継者不在による事業承継型から、会社の成長を実現する手段としてM&Aを選択する成長戦略型へと移行しつつある。社会の産業構造が激変、ビジネスにおいてカテゴリーを越えた「異種格闘技戦」ともいえる状況が繰り広げられているいま、中堅・中小やベンチャー企業が勝ち残るには、自社のステージを引き上げるためのパートナー選びが重要だ。そのためには、まずは会社を「売る」か「買う」かという思考を捨て、ゼロベースでのM&A戦略を考える必要がある。

本書では、M&Aにより会社・社員・経営者すべての成長と、経営者の新たなステージへの挑戦を可能にした最新の8社の事例と、IPO(株式公開)と変わらない効果を実現するためのM&A=「ミニIPO」の知恵と考え方を紹介。日本におけるM&Aの最前線を知るだけでなく、アフターオリンピックを見据えるための一冊でもある。

【著者紹介】竹内直樹(たけうち・なおき)
株式会社　日本Ｍ＆Ａセンター　上席執行役員/株式会社　事業承継ナビゲーター　取締役
2007年、日本Ｍ＆Ａセンター入社。2014年執行役員事業法人部長、2017年ダイレクト事業部　事業本部長　兼　上席執行役員就任(現任)。入社以来、日本Ｍ＆Ａセンターが10年で売上が5倍となるなか、その成長を牽引し、100社を超えるＭ＆Ａを支援。産業構造が激変する現在、中堅・中小企業やベンチャー企業が一段上のステージへ成長するための支援を行う一方で、セミナーや講演を通じての啓発活動でも活躍する。

【目次より】
第１話◆「成長戦略型Ｍ＆Ａ」とは何か？
第２話◆「価値情報」を活用できる会社が勝ち残る
第３話◆人の成長なくして企業の成長なし
第４話◆大手企業と組んで中間流通業から脱却
第５話◆ファンドを活用したＭ＆Ａで会社を成長させる