アメリカ海軍「最強の艦」のメソッドを公開！！

★前作『アメリカ海軍に学ぶ「最強のチーム」のつくり方』は
Amazon（Kindle本）で「第７位」を記録！

★アメリカ、日本のビジネスリーダーたちから
「これは、どんなビジネスの現場にも活かせる」と、絶賛の声多数。

アメリカ海軍一の「落ちこぼれ艦」といわれていた
ミサイル駆逐艦「ベンフォルド」。
その艦を率いることになった新米艦長が、みるみるうちに組織を立て直し、全米一とうたわれる、最高のチームをつくり上げた、感動の実話――
本書では、海軍を辞したのち、「リーダーシップ・コンサルタント」として
現場のビジネスリーダーとの対話を重ねた著者が、
ふたたび組織の本質に迫る。

全米のリーダーたちが絶賛する、部下を持つ人すべての必読書!!

◎舵をとれ。ただし航路は外れるな
◎人は命令では動かない
◎競争よりも連帯だ
◎「正直さ」を歓迎せよ
◎裁量を明確にし、完全に任せる
◎部下に敬意を払い、盛り立てよ
◎「完璧」を目指さなくていい
◎偉大な艦長はピンチのときに必ず艦橋にいる


■もくじ

訳者のことば
　落ちこぼれチームが「全米ＮＯ・１」に成長した方法
　　──ビジネスリーダーたちが絶賛！　〝名艦長〟の感動のマネジメント術　　吉越浩一郎

１
「やあ、われわれの艦にようこそ」
なぜ、このチームだけが、
圧倒的に勝てるのか？

２
「きみの決断に、艦の命運がかかっている！」
一人ひとりの力を２００％引き出す法

３
かぎりなく風通しのいい環境づくり
リーダーは〝正直さ〟を歓迎せよ

４
「競争」より「協調」が、成功を約束する
「ズバ抜けた結束力」のつくり方

５
可能性を見抜き、人を育てる
信頼は「チーム必勝の武器」である

６
星を目指して、進路をとれ！
組織を一つにする「明確なビジョン」

７
頭がいい人の、上手なリスクのとり方
〝向かい風〟に、どう立ち向かうか

８
「自慢の上司」は一日にして成らず
先頭（フロントライン）を行くリーダーの「永遠のミッション」

エピローグ
　海軍の成功法則は、ビジネスの現場にも活かせる