独立した課題ととらえられがちな「高齢者雇用」だが、企業にあっては、従業員が入社してから退職するまでの流れの中で「高齢者雇用」を位置付け、若手から高齢者まで、全社員のやる気とモラールを高めてその結果企業の発展にも寄与する仕組みづくりを行っていくことが必要である。そのような仕組みを構築するための枠組み・考え方について、多数の事例を盛り込みながら、実践的にわかりやすく解説した。就業規則の規定例も盛り込んだ、実務にすぐに役立つ１冊！