今、ECで最も熱いのは「実店舗＋EC」戦略。
3社にわたってECの売上を倍増にしたECエバンジェリストが解説するノウハウ紹介

本書では「実店舗をメインに展開する企業でのEC事業」に特化し、そのノウハウをご紹介します。もちろん実店舗を展開していない企業でもEC運営で共通するノウハウもあります。

アパレルブランドでの店頭販売からスタートし、EC事業やオムニチャネルを推進し、3社にわたって短期的にEC売上を2倍以上にした著者がその経験から学んだノウハウを紹介しています。

第一部では、実店舗をメインとする企業でもEC推進をしていくための具体的な考え方・実践方法の紹介。第二部では、実店舗から商売をスタートしメインで展開する企業の中で、先進的な取り組みの展開や実績を上げている7人に、プロの取組みについて話を聞いています。

【著者紹介】
川添 隆（カワゾエ タカシ）
株式会社メガネスーパー デジタル・コマースグループ ジェネラルマネジャー

佐賀県唐津市出身、実家は佐賀県唐津市で130年以上の老舗旅館 綿屋を営んでいる。千葉大学デザイン工学科卒。2005年サンエー・インターナショナルに入社。販売、営業アシスタントとして店舗営業支援に携わる。2006年クラウンジュエルに入社。ささげ業務からサイト内企画、バイヤー、PR、新規事業のブランド展開の卸営業などに携わる。2010年クレッジに入社。前半時期はEC推進を阻まれながらも、後半時期はEC事業責任者としてEC売上を2年で2倍以上に拡大し、LINE＠活用の代表事例となる。その後、2013年メガネスーパーに入社。「アイケアカンパニー」としてのEC事業、オムニチャネル推進、デジタルマーケティング・コミュニケーション、デジタルを活用した店舗支援を統括し、他社のEC・オムニチャネルのコンサルティングにも従事。EC事業の売上を5年で4.4倍、メガネスーパー公式通販サイトは月商約7倍に拡大中。2017年ビジョナリーホールディングス（メガネスーパー親会社）を兼務。2018年にビジョナリーホールディングスの執行役員に就任。

【目次（抜粋）】
第一部　「実店舗ありきのEC事業」成功の法則

実店舗ありきの企業がEC事業を始める前にチェックするべきこと／EC担当者が持っておくべき6つの心得／売上200％アップを実現した「3つの要素の掛け算」／ユーザーになりきる。デザイン、注文方法、システムの見直しと改善／権限の小さいECが取り組むべき「在庫確保」の極意、他

第二部　【対談】成果を出すアパレルECの戦略・取組み

丸井／パルコ／SHIBUYA109エンタテインメント／中川政七商店／ビームス／ヒューマンフォーラム／ナノ・ユニバース

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