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スキルがないまま中堅になってしまった人のための 仕事は簡単と思えるようになる本 (Panda Publishing)

価格: ¥0
カテゴリ: Kindle版
ブランド: パンダ・パブリッシング
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■人には相談しづらい「仕事のスキルの悩み」を、カリスマ経営コンサルタントがやさしく解決!

《こんな人に読んでほしい!》
・頑張っているのに、周囲から認められない
・仕事は一通りこなせるが、しっかりとした「仕事の進め方」を知らない
・忙しくて、仕事に振り回されている
・年齢のわりにスキルが低いのではないかと不安
・最近、自分の「殻」をやぶりたいと思っている

■仕事はやり方をきちんと知れば、一気に改善する!
なんとなく若手ではなくなったけど、実は「自分の仕事のやり方」が確立できていない。いまいち自分の殻を破れない。。。
そんな悩みをお持ちではないでしょうか?

しかし、心配いりません。
人は多かれ少なかれ、仕事の悩みや不安を抱えているものです。

本書は、多くの中堅社会人が抱える悩み50個を厳選し、1項目ごとに1つの悩みを解説しています。
“これまでの仕事の経験があって”、本書で「仕事の本当の進め方(法則)」を知れば、あなたの仕事のスキルは一気に改善するはずです!


(例)
・上司との議論に勝つには? →弱い者イジメの法則
・仕事のやり直しが多い   →水平思考してから垂直思考する
・案の評価方法が分からない →定量評価と定性評価
・正しく速い決断するには? →SEPとオプション思考
・要領が悪い        →ダラリの法則で問題を見つける
・日によってやる気が出ない →脳内麻薬の出す

■構成
第1章 戦略的な考え方で解決する
──「上司に言いくるめられてしまう」「強みを持てと言われても、見当たらない」といった悩みを、コアコンピタンスや弱い者いじめ法則など戦略思考によって解決する。

第2章 論理的な考え方で解決する
──「仕事でやり直しが多くてうんざり」「会議で自分の意見が通らない」といった悩みを、MECEや「is / is not」、仮説検証法などロジカルシンキングによって解決する。

第3章 発想法を使って解決する
──「画期的なアイデアなど思いつかない」「アイデアをどう評価していいか分からない」といった悩みを、「定量評価と定性評価」やSEP、ゼロベース思考などの発想法によって解決する。

第4章 タイムマネジメントで解決する
──「ギリギリにならないと着手できない」「所要時間の計算ができない」などの悩みを、3分割法や「断・捨・離」などの時間術によって解決する。

第5章 効率化的な考え方で仕事のムダを解決する
──「要領が悪いと言われる」「同時並行で仕事を進めるのが苦手」といった悩みを、ダラリの法則やペイオフ・マトリックス、「ECRS」などによって解決する。

第6章 情報整理法で解決する
──「プロジェクトを成功させるコツが分からない」「大量の情報の整理方法が分からない」などの悩みを、WBSやマトリックス思考法などの情報整理法で解決する。

第7章 コミュニケーション技術で人間関係を解決する
──「すぐに妥協してしまう」「やる気が出ないときがある」などの悩みを、Yes, But法や脳内麻薬によってコミュニケーションやモチベーションの技術で解決する。

■著者略歴
西村克己(にしむら・かつみ)
 
岡山市生まれ。経営コンサルタント。
1982年東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士写真フイルム株式会社を経て、1990年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。2003年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、2008年より芝浦工業大学大学院客員教授。
専門分野は、MOT (技術経営)、経営戦略、戦略的思考、プロジェクトマネジメント、ロジカル・シンキング、図解思考。
著書に、『よくわかる経営戦略』(日本実業出版社)、『論理的な考え方が身につく本』(PHP研究所)、『経営戦略1分間トレーニング』『1分間ジャック・ウェルチ』(共にSBクリエイティブ)。『図解 これ以上やさしく書けないプロジェクトマネジメントのトリセツ』『図解 これ以上やさしく書けない経営戦略のトリセツ』『図解 これ以上やさしく書けない問題解決のトリセツ』(小社)など多数。


※本書は、ベストセラーズから発行された『仕事の壁50』を電子書籍用に再編集したものになります。