父でありＹＫＫの創業者である先代を引き継いだ二代目社長が、成功体験にとらわれ硬直化した組織をどう立て直したか？ＭＢＡホルダーの視点で描く実践経営論。
【主な内容】
第１章　二代目経営者となるまで
第２章　ファスナー事業の海外発展
第３章　建材事業の危機
第４章　新しい経営スタンス
第５章　ＹＫＫ ＡＰでの改革
第６章　新時代に向けて