日本中の話題をさらった、大塚家具の「お家騒動」は、まだまだ収束を見ていない。創業者で前会長の大塚勝久氏と、長女で社長の久美子氏は、資産管理会社の株をめぐって、東京地裁で第２ラウンドを戦っている。この「親子げんか」、日本経済の屋台骨を支える中小企業にとっても、決して他人ごとではない。中小企業の多くは同族企業。少子高齢化と経済情勢の不透明化で、後継者に悩むのはどの会社でも同じだからだ。企業経営者は「大塚家具」から何を学ぶべきなのか？　その「教訓」をわかりやすくまとめてみた。※本商品は通常の書籍より文字数の少ないマイクロンテンツです。【文字数：5200文字/単行本換算で8ページ】