やる気がなく営業売上を出さないのに、会社のルールに従わない――「問題社員」に頭を悩ませる経営者は非常に多いのが現状です。高度経済成長期が終わり、バブル崩壊後の国内市場は少子高齢化が進み、縮小傾向にあります。こうした急激な経営環境を顧みずにバブル前の肥大化した組織のままで経営していては、いつしか利益の出ないジリ貧体質に陥ってしまいます。しかし、日本の社会ではなかなか「問題社員」を削減できないのが実情です。
さらに「縮小路線を取れば倒産するのではないかと疑われる」「社員の首を切れない」などという体面に縛られ、思い切った決断ができないのです。本書では会社を大胆に改革、問題社員を「一掃」し、少数精鋭型組織に変革して、徹底した効率化・仕組み化を実現する方法を紹介します