本書は、タイトルの通りキャリアを考え、そして作っていくための具体的な方策が紹介されています。
また、一般にキャリアに関する本では、多くのヒトに対応するように、抽象的になってしまったりしますが、
本書では「ビジネスリーダー」を目指す読者をターゲットとしており、その点も非常に具体的なアドバイスとなっています。

キャリアを考え、作るためのプロセスは、「現状分析」→「目標設定」→「戦略の策定」となるのですが、
「現状分析」に関しても、安易な自己分析のためのツールではなく、具体的にマネジメント層へと向かうためのスキルセットと
そのチェックシートが紹介されており、現時点の自身のビジネススキルについて把握し、何が足りていないのかを把握することが出来ます。

また、このチェックシートを埋めることで、転職の際の面接における強みや弱みの洗い出しなどにも有効と言えるでしょう。

本書では、ケーススタディとして具体的な人物のキャリア相談に乗る形での考え方の紹介もされており、
より実践的に考えることが出来るのではないでしょうか。

経営コンサルタントや、ベンチャー企業、将来的にビジネスを立ち上げていきたい方、MBAの取得された方、
そして、それぞれを目指される方などには、非常に分かりやすい事例もあり、考え方もすんなり分かりやすいので、お勧めです。

本書はタイトル通り、いかに自分のキャリアを考え、作っていくかを解説した本です。

多くの人々が陥りがちなキャリアの落とし穴を具体的な事例を交えて説明するとともに、曖昧になりがちな経営とはどういうことかや、何を身につければ経営者になれるのかを具体的に解説しています。

本書の「自分の価値観をつかむ」や「実力チェックシート」は、現状把握に役立たせていただきました。
また、「現状を把握」して、「目標を定め」、「キャリアステップを考え」、「実力を高め」、「社内もしくは社外の舞台を獲得する」方法がそれぞれ書かれているため、この本に従って自分のキャリアを考え、行動することで、自分の望む仕事を得やすくなると思います。
とても論理的な自己啓発書だと思います。

本書は、現在20〜30代のトップ・マネジメント候補、ビジネスリーダー候補に対象を絞り、その「とてつもなくおもしろい」キャリアのつくり方を提示したものである。構成は全3章で、まず、キャリアを考える際に多くの人が陥る点を「キャリアの落とし穴」として指摘。
次に、キャリア構築の方法を「現状分析」「キャリア戦略とその実行」で示している。具体的には、企業ニーズや市場の把握、自己分析、キャリアゴールの設定、キャリアステップの設定、実力の売り込み、「舞台」の獲得、という順にアプローチを解説している。

同社のカウンセリング事例に基づく展開で、それが実にリアルで興味深い。
たとえば、国内MBA卒、コンサルティング会社に勤務する32歳の女性の場合。「10年後は起業家」が目標で、技術系コンサルティング会社のシニアなど、 3社からのオファーに悩んでいる。コンサルタントは、まず彼女にやりたいことのイメージや本質を明確にさせることから出発。3社それぞれの仕事に必要な能力、ポジションの年齢的な旬、採用側のニーズなどを分析し、本人の強みとすり合わせる。

結局、彼女に示されたステップの1つは、「ベンチャー特有のカオスの中でものごとを進める力、しくみをつくり回す能力」「構想力と組織を動かすプレーヤーとしての力」を得るために、ベンチャー企業のミドルでプロジェクト・マネジャーを経験せよ、というものだった。

ビジネスリーダーを対象にした本ですが、どんな仕事にも応用が利くと思います。
就職活動をしている学生さんにとっては、5年後、10年後の自分を想像する上での手がかりが得られるはず。つまり、就職活動で必ず要求される『人生設計』について、考えるヒントがたくさんあると思います。

「時代に挑む自分に挑む」をテーマに、個人のキャリア形成についてのアドバイスが整理されています。

個人の視点からキャリアを考える・つくる上での落とし穴、現状分析、そして実行と段階を追ってキャリア形成について説明がされています。章ごとに要点が整理されているだけではなく会話形式の想定問答もあるため、具体的なイメージがしやすくなっています。

ご自身が転職を考えている方には頭の整理になると思います。一方、題材となっている転職先が、コンサルタントや経営者・起業家など、派手な職種に偏っている印象を受けました。キャリア論というよりは転職論というのが正直な読後の感想です。

この本には偶然であった。たまたま数年前の１月、この本の著者のひとりである高橋俊之氏のクリティカルシンキングという講座をグロービスというビジネススクールで受講していた。その際、高橋氏より、このような本が３月に出るという話を聞いていた。
そのときは既に転職を決めており、３月から、出社ということになっていた。

それから、３月に新しい会社に入社したが、初日で、雰囲気の悪さにやめたくなってしまった。
自分の会社の見る目のなさに落胆した。それに仕事のない無職を恐れて、会社を選んでしまったことの後悔があった。
いろいろな人に愚痴を聞いていただいていたことろにこの本にであった。

この本には

なりたい将来の自分の姿を描き
現在の自分の客観的な評価をする
そして、なりたい将来のじぶんになるためのステップを考え
実行するというものだ。

この本では、ビジネスリーダーに絞って書いてあるが、すべての仕事に対して応用できる内容だと思う。

私はこの本をよんで、短絡的に会社をやめるのではなく、十分納得できる転職をすることにした。
そしてその会社での存在の意味も持ち得た。

その後転職したのは、２年後だった。