【内容紹介】
ONE JAPANは、大企業の若手有志が参加する日本初の団体。メンバーはみな、ミレ二アル世代のふつうのサラリーマン。
ただ、彼らが他の人よりちょっと違ったのは、最初の一歩を踏み出して、仕事を楽しくできたこと。彼らの軌跡から、すべてのビジネスパーソンに役立つ“リアルな仕事術"が見えてくる。

今いる会社がつまらないと考えた人がとる道は3つあります。「辞める」か「染まる」か「変える」かです。辞めない、でも染まりたくないなら、「変える」を選んでみませんか?(はじめにより)

組織でもがきながら、境界を超えてつながる彼らにこそ、日本の未来がある。これは誰もが知っておくべき「究極のボトムアップ革命」だ! ――入山章栄(早稲田大学ビジネススクール准教授)

【目次抜粋】
はじめに～一歩踏み出せば会社はもっと楽しくなる～
第1章 社内でつながる
大企業は人脈が命。つながるだけでも仕事は劇的に変わる　NTT東日本　山本将裕
愚痴るのではなく、「企む」ことからはじめてみよう 富士ゼロックス　大川陽介
第2章　会社を巻き込む
一番のリソースもチャンスも実は社内にあった　ベネッセコーポレーション　佐藤徳紀
会社にルールはない。どんな部署にいてもやりたいことは実現できる　JR東日本　村上 悠
本気で社会課題を解決したいから今の会社に居続ける　日本取引所グループ　須藤奈応
第3章　イノベーションを起こす
「その仕事、うちの会社でもできるよ」と今は言い切れる　野村総合研究所 瀬戸島敏宏
「自分の頭で考えて、アウトプットを出して、失敗して」をどれだけ繰り返せるか　マッキャン・ワールドグループ　松坂 俊
第4章　社外でつながる〈ONE JAPAN結成〉
若手の有志でつながり会社を変えるなんてアホなくらい合理的じゃない。だからこそ、やるんです　パナソニック　濱松 誠
第5章　共有し、共創する
「熱気」は必ず冷める。その前に成果として「アウトプット」しなければならない　NHK 神原一光
大企業×大企業のイノベーションはたった1つの投げかけで起こせる　東芝　金子祐紀
会社が協力し合えば日本のものづくりは根底から変わる　ONE JAPANハッカソン　富士通研究所　角岡幹篤
「2社、20代、たった2人」で新プロジェクトを志す　豊田通商　髙橋 渚／野村総合研究所　入江 眞
実例集　大企業若手50社1200人は会社でどう動いたか
おわりに