リーダーに関する仕事を体系的に学習することはあまりありません。本書は、人的マネジメントを主体にしたリーダーの仕事に焦点が当たっています。また、マネジャーにとってもそのまま利用できるものになっています。
リーダー／マネジャーは、組織・チームの方向性をビジョンや戦略として構築して、適切な人に仕事を割り当ててやってもらうことが最初の仕事になります。そして、部下やメンバーが仕事をしているときに、適切な支援・育成をしていきます。そして、場合によっては実際にやってみせることも必要です。
このような流れをしっかりと示して、その流れの中でリーダー／マネジャーがやるべきことをまとめています。特にコミュニケーションについては重要であるとしています。
流れに沿って一通り読み込んでいき、必要に応じて弱いところを読み直すという読み方ができます。これから自分の仕事をよくしていきたいと思う人に読むことを勧めます。