事例の中に朝日ソーラーが載っている。本書は95年出版だが、その後強引な営業手法で世間の批判を浴びた会社である。21世紀のいま新興企業のIPOは花盛りだが、どんなに営業力があっても、モラルを批判される会社の栄華は長続きしない時代へと良い意味で変質しつつあるように思う。ベンチャー企業であればなおさらのことである。社長のリーダーシップを誉めそやす本書の描写は、そんな時代の移り変わりを逆説的に映し出している。
後半、ソフトバンクの孫社長が三つの明確なポリシーの２つめとして「圧倒的ナンバー１になれる事業以外はいっさい手を出さない」としていることも、ソフトバンクグループの現状と比較して考えると興味深い

出版から多少年月が過ぎているので、すでに大きな企業になっていますが、黎明期に経営者が当時直面した問題や経営ビジョンについて書かれています。うむうむと納得感が丁寧な記述で得られます。
それにしても、ベンチャーと中小企業の境目はどこなのでしょう？