企業経営の健康診断は、貸借対照表と損益計算書がレントゲンのような役割である。
会社の運営状態を把握しながら、経営することが重要であることを再確認させて頂いた。

この本では、会社を受け継いだ青年社長と、不思議な少年との出会いから始まり、その物語に引き込まれながら、利益を出せる会社の仕組みを学べるようになっていて興味深く読めました。

商売は付加価値を創造し、利益を生む行為であり、事業主の思いが反映されているものであることを忘れてはならない。
経理のことを、まったく知らない美容院の経営者が、数店舗を運営されていたのに驚いたことから、学んだこともある。
20代女性の会計事務所のスタッフが、60代の社長を指導しているのを見て、不思議に思ったこともある。
会社の運営を最終的に判断するのは、経営者自身であることを忘れないで欲しい。
それを踏まえて読まれると、一読の価値があります。

この本を、ブルース・ウィリスの映画「キッド」（2000年）を思い出しながら読みました。

儲かる会社を作るためには、原価管理をするということ。それが非常にわかりやすく書いてあります。会社経営の方はもちろんかと思いますが、工業簿記・原価計算を学ぶかたに、特に読んでほしいと思います。どうして原価計算が必要なのかが理解できます。おすすめです。

　経営者ではありませんが、経営者的な考え方というのは必要であると人生の至る所で感じています。ちょっと小難しいビジネス書も読んでみましたが、この本、とても気に入っています。

　小説仕立てなので読みやすいというのと、もっともっといろいろな事にアンテナを張りなさい、そうすればもっともっと気づく事がありますよ。と、著者のメッセージが至る所に入っているような気がします。

　儲かる会社の作り方・・・なんでこんな題名に？と最初は思っていましたが、視野を広げる事、自分の意識を改革していくこと、そんな事が儲かる会社へのステップの一つだという気がしています。

経営者として本当に必要な事を教えてくれる本でした。

タイトルで「？」と思いましたが、このタイトル・この文体でなければここまで自分の問題意識を引き出してくれなかっただろうと思います。

いわゆるビジネスマニュアル書ではなく、精神論でもなく、すっと取り込みやすい書き方です。この本を切っ掛けに、どのように経営についての学習の枝葉を伸ばしていけばいいのかが、はっきり分かった気がします。

早速次の勉強にとりかかりたくて、ウズウズしてきますよ！自信を持ってお奨めしますが、ライバルには絶対すすめたくないのが正直な所です。

この本との出会いはmag2でした、数回配信されて突然筆者談で
本として発行するので、配信を中止するとのお詫びのメールでした。
この時点では、すでにのめり込んで配信されるのが楽しみな状態でしたから
続きが読めなくなるのが大変残念でならず、発刊待ち状態でした。

発刊されたのを知り、当サイトに注文2日で手元に届き半日で

読破してしまうほど次のページに何が書いてあるのか、時を忘れて
ページを捲ってしまう本でした。
さて、内容は突然他界した父親で社長の後継ぎ二代目若社長と
不思議で物知りな少年と交される経営問答で、若社長は少年に魅了されながら

経営NoHowを習得していくと言った内容です、詳しくは読んでみてちょ