鶴岡、三原、水原、川上、広岡、森といった歴代の名監督を知らないとこの本の楽しさ（有益度）は半減するのでは。少なくとも、川上、広岡、森監督を知らないと説得力が増さない気がする。内容的には、監督の育成、監督心得、意識改革といった部分を特に興味深く読んだ。

* 派閥／子分を作らず選手と距離を置く
* 監督は言葉を持たねばならない
* 人を遺せば業績はついてくる
* 人は無視、賞賛、避難の段階で試される

などなど、印象的なポイントもたくさん。

楽天球団との昨年までの3年契約期間中はＢクラスで、
「おまけの1年」の今年2位。
体力的なことなど、外部から窺い知れぬ事情があるのかもしれないが、
楽天は、やっと掴んだ運気を、捨ててしまった。

同じく、日本のプロ野球も、
貴重なものを失ったと思える野村監督の退団。
そう実感させる本の内容だ。

翌朝の新聞の談話が楽しみな唯一の監督が去ってしまい、寂しい！

名将野村監督の著書だけに、内容はもっぱら野球の話題であるが、その内容は組織づくり、ひとづくりにおよび、リーダーとして求められる資質について、野村流の分析をしている。企業内における組織作りに通じる共通点多数。リーダーと呼ばれる立場の人にはオススメです！

野村克也監督は楽天イーグルスの2年間の契約をして、現在、3年目のシーズンで
パ・リーグのクライマックスシリーズ進出に向けて、活躍中である。
野村監督といえば、試合後のインタビューで選手をほめたり、自虐的に自身をせめた
り、毎日の様にスポーツニュースでは毎晩の様に楽しい「ぼやき」を聞く事ができ
る。ある意味、プロ野球界にあって、ユニークなファンサービスを展開する点におい
て、奇策を講じておられる。やはり、現在のプロ野球界にとっては、重要な存在であ
る事は言うまでもない。

野村監督の「文章」での説明は、今まで落ち着いた「ぼやき口調」に慣れ親しんでい
るファンには、少し違和感を感じるであろう。特に本書においては、故意に誤解を含
む「毒舌」で記述した文章の直後に、その背景や経緯を詳細に説明してゆくのであ
る。

人気が先行していて、スター選手を集めて集客力のある人気球団の戦い方を鋭く観察
し、「気力」「体力」では、とてもかなわないが、「知力」を加えることで互角に戦
うことを確信し、その重要性を一貫したテーマで取り上げているのである。

また、蓄積したデータをご自身の考えや行動基準を照合させて、「判断」「決断」を
している、そのスタイルこそが「野村流」であると記している。

これまで、多くの有名野球人の著書を読んできた。ビジネス書（組織リーダ論）とし
て、優秀な著書で私は好きである。
その点、本書は「ビジネス書」としては、取り上げられた題材のテーマ性として、
物足りなさを感じるかもしれない。

しかし、人を育てることが如何に難しいかを、具体的な有名監督や選手名入りで、
随所に登場させながら、独自の視点で解説している点は、見事としか言いようが無い。

読み終えた後、「あぁ　監督」という意味が、ゆっくりと心の深いところに感じ
とる事ができる一冊である。

野村監督の本を読んだのは初めてです。いわゆる古人の名文を標語にして、野村氏の歩んだ野球人生を披露しています。本書ではプロ野球人は野球の成績だけを上げるだけではだめで、選手は引退後の人生の方が長いのであるから、人間形成が一番重要であると何度も繰り返し主張してします。まったくそのとうりとうなずくことしきりです。

しかしながら、どうやら一番の直弟子である古田氏の人間形成には失敗したとのこと。古田氏のヤクルトでのプレイングマネージャー時代のことは書かれていますが、具体的に古田氏が現在どういう人間になってしまったのかが書かれていなくて残念です。野村氏の本音を聞きたいところです。

あとがきには、息子であるカツノリ氏がコーチとして巨人から誘われたと書かれていました。野村監督の行くところ、ヤクルトー阪神ー楽天とオヤジの後ばかり付いて行くカツノリ氏。本当にプロ野球人として独り立ちできるのでしょうか？野村氏はこれだけの野球総論各論と野球人における人間形成を主張実行しておられるならば、ぜひ一度カツノリ氏に対することも一章さずけて書いて欲しいところです。実力世界のプロ野球に世襲はいりません。

書いてある中身は星５つですが、古田氏とカツノリ氏の件を引いて星三つです。