意思伝達編 論理力を鍛えるトレーニングブック
「プロローグ」で著者は、「あなたの企画書が通らない理由」を、1.メインメッセージが不明確、2.イシューが維持できない、3.キーラインが不適切、の3点に求めている。そして、どうすれば意思が伝わるメッセージを発することができるのかを、第1章で説明している。ここで登場するのは、「ピラミッドストラクチャ」や、「So What?」、「MECE」などのロジカルシンキングに欠かせないツール類。これに加えて第2章では、本書を作るために著者が集めたという「バーチャル受講生」のケーススタディを掲載している。設問に対する受講生の回答と著者による講評を読むことで、あたかも教室にいるかのような感覚で学ぶことができる。
さらに後半では、実際のビジネスに即した演習問題も用意されており、読んだだけでは身につかない、といわれるロジカルシンキングを確実にモノにすることができる。もちろん、現実のビジネスはここで紹介されている事例よりももっと複雑なものではあるが、ロジカルシンキングの体系を学ぶには十分であろう。
最終的には、提案書を作成するところまで話が進むので、1冊読み終えれば実際にOJTを受けたのと同じ効果が得られる。ロジカルシンキングの意味はわかったが、どうやってそれをアウトプットにつなげればいいのかがわからない、という人におすすめしたい。（土井英司）
解説も平易でわかりやすいし、演習課題もシンプルで困惑することなく、
すんなりと進めることができました。
シンプルすぎる、という感もありましたが、
意思伝達には「ぶれ」のない、がっしりとした骨格＝ピラミッドストラクチャが
不可欠なのだということを、強く意識することができるものと思います。
本書で学べることは、以下の内容である。
・演習を通じて論理的思考を繰り返す
・ロジックツリーからプレゼン資料へのつながりの説明
・提案書作成の演習
論理的思考をビジネスで活用しようと思っている方は、本書を参考にしてみてはいかがでしょうか？
クリティカル・シンキング系の類書は練習問題の数が少なく、陸上で水泳を習う感が拭えませんが、この本では10個の練習問題＋仕上げ問題をこなす事ができます（しかもバーチャル受講生と一緒に）。
練習問題の質の高さは前著「論理力を鍛えるトレーニングブック」よりも遥かに格上なので、ひたすら練習がしたい方には前著は不要かもしれません。
イシューの特定や、サブメッセージなどについて、
毎回頭をひねるのですが、ページをめくると違っていて落胆します。
一人でやるよりも、３人くらいでゲーム感覚ですると良いと思います。
この本が最もわかりやすく、実践に役立つと感じました。
最初は、小さいし内容も簡単そうだし、巷に良くある初心者向きのハウツー本だろうと思ったのですが、
読んでみて、本質を平易かつ簡潔に言い表している良書だということに気づきました。
私は、某スクールのセミナーにも通いましたが、論理思考という技術は、“わかる”状態から“できる”状態までに
本当に大きなギャップがあると思います。
学び始めのころには、複雑な知識をつけようとするよりも、この本に書いてある基本にそって実践を心がけた方が
早く理解できるのではないかと感じます。