超経営思考方法70章 勝つ男の70の経営思考方法
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あなたは、いくら経営理論書・マーケティング理論書を読んでも、頭に入りらなく、身につかなく、無駄な時間を割いているのではないでしょうか。そんな悩みを抱えている経営者、経営幹部、起業家、ビジネスパーソンの方にオススメです。
この書籍は、20年の経験をもつ経営コンサルタントが、実際にコンサルをした際の70の経営思考方法を、経営理論を踏まえてわかりやすく事例を用いて解説しています。
1938ページの70章にわたる経営思考方法を事例を用いて解説をしています。どのような困難な経営マネジメントにあっても、この経営思考方法を見に付けておけば、その壁を乗り超えることができます。
1938ページのボリュームの経営思考方法が書かれて、100円で提供をさせて頂きます。この内容でこのボリュームであえて100円でご提供させて頂くには、今、経営マネジメントの壁にぶつかっているビジネスパーソンの方に広く読んで頂きたく、あえて100円でご提供をさせて頂きます。
じっくりと読み、そのわかりやすい事例研究を、身につけていくには、1週間以上かかるかもしれませんが。今、自分が曹禺している章から読み進めてください。
【目次:超経営思考法70章】
第1章 西洋的経営と東洋的経営
第2章 経営課題と経営戦略
第3章 従業員満足
第4章 論理の限界
第5章 部分最適と全体最適
第6章 知的技能のクリティカル・マス
第7章 上善水如
第8章 組織慣性力について
第9章 付加価値とは
第10章 管理と創造性
第11章 イマジネーション
第12章 運・鈍・根
第13章 シャドウ・オブ・ザ・リアリティ
第14章 組織の硬直性
第15章 生かす
第16章 給与は市場価値で
第17章 社員の精鋭化
第18章 大胆策と安全策
第19章 顧客満足
第20章 感情論と経営合理性
第21章 ヒトは資産・負債
第22章 クオリティ・マネジメント
第23章 完全市場の戦い
第24章 学習するモチベーション
第25章 人材採用は賭博
第26章 自己認識のバイアス
第27章 如是我聞
第28章 バランスということ
第29章 コミュニケーションの本質
第30章 短期思考は経営を破壊する
第31章 起業家になるということ
第32章 人事制度が会社を滅ぼす
第33章 非合理経営のススメ
第34章 消費の動機は妄想
第35章 1ミリの改善
第36章 気づきの科学
第37章 ゲームのルールは神様が決める
第38章 マーケティング・コンセプト
第39章 知的資産のデジタル化
第40章 第三の競合
第41章 不安(ファン)クラブ
第42章 論理と価値判断
第43章 儲かる情報
第44章 妄想力
第45章 狂騒時代
第46章 マニュアル思考の功罪
第47章 試行錯誤という教育
第48章 確率のウソ
第49章 果因の法則
第50章 会社の根
第51章 自信と劣等感
第52章 招き猫
第53章 20%の組織改革
第54章 言霊信仰
第55章 流れに乗る
第56章 美人は三文の得
第57章 色即是空
第58章 期待値を売る
第59章 パーセプション・ゲーム
第60章 平常心
第61章 浪花節だよ、モチベーションは
第62章 バランスシートの話
第63章 人脈考
第64章 組織デザイン
第65章 自然の摂理は、無法地帯
第66章 適正人件費について
第67章 認識の相対性
第68章 真夏の夜の夢
第69章 成功者のDNA
第70章 出来ることだけをやる
著者略歴
菅正至(すがまさし)
中小企業診断士
1958年 広島県呉市生まれ、慶應義塾大学経済学部卒、外資系コンサルティングファームを長年務め、全社経営戦略立案、マーケティング、組織改革、人事制度改革立案に携わり、その後、経営思考研究所:代表として活躍して、その間に、「近代中小企業」の雑誌掲載が多数あり、また、財経新聞コラムの掲載も多数。