あなたが、もし、分譲マンションにお住まいであれば、この本を読む前と読んだ後では、
「マンションの価値」について、認識が大きく変わるかもしれません。

タイトルは「管理を劇的に改善する」ですが、それは、手段であって、その目的、あるいは、
それでもたらされるものは、「あなたのマンションの価値が劇的に改善する」法則が書かれています。

その理由は、日常ではほとんど意識しない「マンション管理組合」の財政や、管理会社
との管理委託契約（管理サービス）の良し悪しこそが、「マンションの価値」を大きく左右
していることが分かるからです。

本書に出てくる「本当にあった怖い話」の一つは、住民が｢知らなかった｣ゆえに、
10年間で、1,000万円ものお金が、管理会社によって使わされたと言うものです。

しかし、管理会社担当者の「使い込み」ではありません。
「巧妙な手口」と言うものでもありません。

ちゃんと住民の同意があって、支払われたお金です。

まさか！？と思われるかも知れませんが、実は、どのマンションでも、いつ起きても
不思議ではない「怖い話」なのです。

もしかしたら、自分のマンションでも、水面下で起きているかもしれない！？
と警鐘を鳴らしてくれる本です。

筆者は、自らのマンションで役員や修繕委員を務めたマンション管理士。
現在、「マンション管理相談センター」の代表で、愛知県関連団体が主催する
「マンション管理学校」では、毎年、市民向け講座の講師を務めている、
この道の専門家です。

本書には、「ここまで公開しても良いの？｣と言うくらい、実践的で、実績のある、
そして具体的な手法が書かれており、最後の締めは｢愛｣です。
｢マンション管理組合向け指南書シリーズ｣の第１弾として出版されています。

≪本書の構成≫

【序論】「ＳＯＳ」が来るマンション、来ないマンション

【本当にあった怖い話】「自分のマンションは大丈夫だと思っていたのに･･･」
■ふたを開けてみたら…何と１,０００万円の無駄使い■
■問題は、建物の不具合だけではなかった■
■マンション管理に潜在的な問題が隠れている宿命的な理由■

【法則１】経営的感覚で現状把握と目標設定
■現状把握のための１２の質問■
■本当にあった怖い話「えっ？マンションの収支がいつの間にか赤字に？」■
■マンション管理と財政を分析する診断シートの活用■

【法則２】ジャストフィットな管理仕様書の作成+
■事例１：植栽管理■
■事例２：管理費等の滞納督促■

【法則３】競争原理を働かせた管理委託費で財政改善
■「財政改善」は管理会社への委託費以外でもできる■
■火災保険は、見直し要素がいっぱい！■
■火災保険の賢い選び方■
■生活系サービスの無駄を省く■

【法則４】将来を見据えた効果的な投資
■マンションの電気料金を安くする６つの方法■
■電気料金を劇的に安くする高圧一括受電方式とは？■
■２０戸のマンションで、何と年間１２０万円(最大)の電気料金削減！■
■「集まって住む」マンションのメリットを最大限に活かす■

【法則５】“経営感覚”と“愛”のある専門家の活用

【おわりに】
■恐らく、日本初の「マンション管理士顧問付きマンション」の販売■

【著者紹介】

馬渕裕嘉志（まぶちゆかし）
岐阜市生れ　　　　　　
株式会社リブネット･プラス　マンション管理相談センター　代表取締役
しあわせデザイン研究所　代表

昭和60年、中部電力入社。平成12年、社内ベンチャー制度第１号（株）リブネットを設立。
日本の家づくりを最適化する「お客様も事業者も共に幸せになる“家づくり仲介システム”」
を開発。7年間で1000件以上の家づくりに関わった後、平成19年9月に中部電力から離れ、
3年間で、住関連コンサルティング会社3社を設立。全国でコンサルティング・執筆・講演を行う。
平成19年から毎日執筆しているブログ｢しあわせデザイン研究所｣は、全国人気ブログ
ランキング（建築部門）年間1位も獲得している。
著書：「マンション大規模修繕工事のコストダウンを成功させる7つの法則」
「実録　マンション大規模修繕物語」「大地震・計画停電に負けないマンションになるための
5つの法則」「「図解　インテリア住宅」店舗システム協会編（執筆協力）」
「住まいと電化」連載他執筆多数／「新建ハウジング」連載他執筆多数