世の中にはナンバー２を目指す人間が案外多い。
トップほど重たい責任に縛られることなく、思う存分実力を発揮できる権限があり、好待遇。
影響力・発言力もあり、尊敬されるという絶好のポジション。

しかし「ナンバー２はトップのサポートをすればいい」などと甘く見てはいないだろうか？
そんな無能なナンバー２は会社をダメにする。会社の成功はナンバー２の能力にかかっているのだ！

本書では、ナンバー２の思考術から組織で必要不可欠な人になるための処世術まで徹底解説。
デキるナンバー２になって、実益もやりがいも手に入れよう!!
トップを目指す人や有能なパートナーを探している人も必見！

【目次】
第１章　「できるナンバー２」を目指そう！
１　ナンバー２ほど魅力的なポジションはない
２　トップの数だけ、ナンバー２になれるチャンスがある
３　「ナンバー２思考」に発想を改めよう

第２章　組織の命運はナンバー２が握っている
１　ソフトバンクのナンバー２、北尾吉孝の実力
２　ナンバー２が明暗を分けたあの企業
３　ナンバー２の手腕がカギを握る理由( ワケ)

第３章　こんなナンバー２ではダメになる
１　いわゆる「ナンバー２志向」のナンバー２ではダメ
２　トップとナンバー２は異種同根でないとダメ
３　共同起業が陥りやすいワナ
４　ナンバー２という立場をわきまえよう

第４章　ナンバー２の世渡り仕事術
１　ナンバー２の地位は永遠不滅ではない
２　「ノー」と言えるナンバー２になろう
３　ナンバー２の人心掌握術
４　こう仕事を進めれば「できるナンバー２」になれる
５　トップを継承するか、トップとともに去るか

第５章　ナンバー２の作り方、出会い方
１　現代のナンバー２は、ジェネラリストではない
２　自分に合った「ナンバー２タイプ」に気づこう
３　ナンバー２と出会うには？
４　ナンバー２としての生き方をデザインする


コラム　歴史に残るナンバー２
「藤原鎌足」
「足利尊氏」
「豊臣秀吉」
「豊臣秀長」
「竹中半兵衛」
「黒田官兵衛」
「天海僧正」
「水戸光圀」
「本田正信」
「西郷隆盛」
「土方歳三」
「益田孝」
「中上川彦次郎」