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│特集│
人工知能

「グレート・デカップリング」という現実
機械は我々を幸福にするのか
エリック・ブリニョルフソン マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 教授
アンドリュー・マカフィー マサチューセッツ工科大学 プリンシパル・リサーチサイエンティスト

「ヒト・モノ・カネ」から「ヒト・データ・キカイ」へ
人工知能はビジネスをどう変えるか
安宅和人 ヤフー チーフストラテジーオフィサー

技術発展から読み解く2030年の世界
ディープラーニングで日本のモノづくりは復権する
松尾 豊 東京大学大学院 工学系研究科 准教授

5つのアプローチで解決する
オーグメンテーション：人工知能と共存する方法
トーマス H. ダベンポート バブソン大学 特別教授
ジュリア・カービー 『ハーバード・ビジネス・レビュー』 エディター・アット・ラージ
迅速な変化が成長を促す
アリババの戦略はアルゴリズムに従う
マーティン・リーブズ ボストン コンサルティング グループ シニアパートナー
曽 鳴 アリババグループ 最高戦略責任者
アミン・ベンジャラ ADP 戦略・事業開発担当バイスプレジデント

考える機械がツールからチームメイトに変わる
あなたの上司がロボットに代わったら
ウォルター・フリック 『ハーバード・ビジネス・レビュー』 アソシエートエディター

│HBR翻訳論文│

ペンタゴンに学ぶ
サイバー攻撃に強い組織のつくり方
ジェームズ A. "サンディ"・ウィンフェルド, Jr.
元 米国統合参謀本部 副議長
クリストファー・キルヒホフ
米国統合参謀本部 議長特別補佐官
デイビッド Ｍ. アプトン
オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 教授

法人営業では5人の味方をつくれ
カール・シュミット
コーポレート・エグゼクティブ・ボード・マーケティング
プラクティスマネジャー
ブレント・アダムソン
コーポレート・エグゼクティブ・ボード
アドバイザリーサービス担当マネージングディレクター
アナ・バード
コーポレート・エグゼクティブ・ボード・マーケティング
ストラテジックリサーチディレクター
│特集│
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機械は我々を幸福にするのか
エリック・ブリニョルフソン マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 教授
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