回数は少ないとは言え、私、内外問わず旅行の際はJTBのお世話になっております。
なので、ベクトルは好意方面に向いているとも自覚しております。しかし、そういう
私から見ても、正直、JTBべったり・・・のイメージが、最後まで拭えなかった一冊です。

　別に、無理して貶すことを望んでいる訳ではありません。ただ、この本はJTBが取り
組んでいた一大改革（本体の持ち株会社化と、カテゴリー＆地域別事業会社の発足）に
迫り、その一環として、多くのJTB社員へのインタビューも行っているのです。
組織体制の変革（それもJTBの様な大企業なら尚更）は、どんなに仕込みを行ったとしても
そうそうスムーズにいくものではありません。「新しいことを行う」それがどんなに大変な
ことかは、社会に出ている方なら想像も容易でしょう。

　JTB（本体と各事業会社）の現況を多面的に映し出した結果、本書は改革の奥の院に
迫れなかったのです。題材への期待が高かった分、肩透かしの感を受けてしまったのです。
各部署が頑張っているのは伝わってくるのですが、それだけに終わっているのが惜しいなぁ
・・・と。

　その代りと言ってはなんですが、支店機能以外の「JTB」グループの姿を、一般読者に
伝えることには成功していると思います。業界の雄である JTBグループが、どんな事業を
行い、そして今後の業界をどのように見据えているのか？ここら辺を知るには役立つ一冊
かと思います。
（JTBを受ける受けないは別にして、後2・3年は）就職活動の参考資料になるかと思います。