本書は、起業ジャーナリズムを主導してきたジェフ・ジャービスが、近年の思索と実践をまとめたものだ。その場限りのつじつま合わせではなく、長期的な視点にたって本質的なジャーナリズムを発展させたいとい願う読者にとって、本書は多くの知恵を得ることができる必読の書といえるだろう。
　
　重要なことは、ニュースの内容だけでなく、提供する際の形式にもそれ自体、価値があるということだ。また、受け手との間に以前より緊密な関係を気づくことで、個々の人のニーズや状況に合ったニュースを、より適切な形式で提供することもできる。ジャーナリストに求められるスキルも以前とは変わる。新たなスキルを磨き、より質の高い仕事をすべきだ。新たな使命を果たすために、どのような手段が使えるか、それを模索していく必要がある。ユーザーを知らずして新時代を語る無かれ。
　メディアで働く人間は、老弱男女をとわず、編集者も、記者も、そして営業も広告も、人事も総務も、全員が起業家になる必要がある、という。

【主な内容】
はじめに――
メディア、ニュースの新たな時代のビジネスモデル

第１部　関係

第１章　『マス』は存在しない
第２章　コンテンツ対サービス
第３章　プラットフォームとしてのニュース
第４章　エコシステムとネットワーク
第５章　報道機関とコミュニティとの関係
第６章　ジャーナリストの役割

第２部　形式の問題

第７章　記事は死んだ、記事万歳
第８章　ニュースにいかに価値を付加するか
第９章　キュレーション
第１０章　ニュースとデータ
第１１章　モバイル時代のニュース
第１２章　テレビニュースの再発明
第１３章　意外な技術の応用


第３部　ビジネスモデル

第１４章　ここまでのまとめ
第１５章　デジタル・ファーストの先
第１６章　効率化：何を削り、何を残すか
第１７章　今後のニュース・ビジネスのあり方
第１８章　ニュース・エコシステム
第１９章　マスメディア神話の崩壊
第２０章　ネイティブ広告は敵か味方か
第２１章　有料の壁
第２２章　パトロンの是非
第２３章　情報の価格設定のパラドックス
第２４章　リンク・エコノミーとクレジット権
第２５章　価値の評価基準
第２６章　未来への投資