課長･部長･リーダーの教科書――新リーダー応援フェア！
人間力、行動力、分析力、人を動かす力……結果を出すリーダーに、大切なこと。
４月１３日 ～ ６月３０日まで　最大５０％オフ

『・一流の上司、二流の上司―――リーダーは「語る」な、「実行」せよ』
『・「成功している男」の服飾戦略―――ほんの少し「意識」するだけでいい』
『・脱二流営業―――この本で、あなたも「生き残る側」の仲間入り』
『・できるコンサルタントがしている　ロジカルシンキングの技術―――今日から「考える」「表現する」「伝える」が驚くほど向上する！』
『・クロネコヤマト「個を生かす」仕事論―――“伸び続ける集団”の「発想・行動・信念」』
『・「型を破る人」の時代―――“ズバ抜けた結果”を出せる人は、何をしているか』
『・自衛隊に学ぶ「最強の仕事術」実践ノウハウ―――ミスをなくし、成果を上げる』
『・すごいプロセス―――継続して成果が上がるインバスケット思考法』
『・なぜか「いいアイデア」が次々出てくる人の思考法―――驚くほど、「ものの見方」が冴えてくる』
『・自分が変わるための１５の成長戦略―――人は何のために生きるのか、働くのか』
『・アメリカ海軍に学ぶ「最強のリーダー」―――チーム全員と揺るぎない信頼関係をつくる法』
『・人を動かす人の「質問力」―――この「問題意識」が結果を出し、組織を強くする』
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著作累計２５００万部突破！　
世界一のメンターが教える〈質問力〉の磨き方。

「結果」を出し、「組織としての力」を強くする
〈問題意識の持ち方〉とは――
リーダーシップ論の権威として多大な影響力を持つカリスマが
日々、自問すべきこと、どんな問いかけで人をまとめていくかを
余すところなく語った１冊。

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「本質」をつかみ、情熱的に生きる。
その要諦がわかる本。
―――監訳者　岡本行夫
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◎リーダーにふさわしい習慣とは何か
◎「人に任せる」と「責任放棄」との違いは
◎やる気をかき立てる問いかけ
◎後継者が育たないのはなぜか
◎常に「さらなる成長」が必要な理由とは
◎組織の中枢にふさわしい人物はどこでわかる



■著者　ジョン・Ｃ・マクスウェル
アメリカで最も信頼されている「リーダーシップ論」の権威として、毎年25000人以上のビジネスマンを指導、「リーダーのリーダー」「世界一のメンター」と讃えられる。
企業や組織のリーダー育成、ビジネスマンの能力開発を手がける企業「インジョイ・グループ」の創設者。
フォーチュン500に選ばれた有力企業をはじめ、国際連合、ウエストポイント（米国陸軍士官学校）、NFL（アメリカンフットボールのプロリーグ）でも講演を行なうなど、絶大な信頼を得ている。
著作の累計は、全世界で2500万部を超える。
著書に『自分が変わるための15の成長戦略』 『これからのリーダーが「志すべきこと」を教えよう』 『「人を動かす人」になるために知っておくべきこと』 『「戦う自分」をつくる13の成功戦略』 『夢を実現する戦略ノート』（以上、三笠書房刊）など多数がある。

■監訳　岡本行夫（おかもと・ゆきお）
1945年、神奈川県生まれ。1968年、一橋大学経済学部卒、外務省入省。1991年退官。同年、岡本アソシエイツ設立、代表取締役就任。総理大臣補佐官、内閣官房参与、立命館大学客員教授及び東北大学特任教授。加えてマサチューセッツ工科大学国際研究センター シニアフェローに就任。いくつかの一部上場企業の社外役員も務める。
国際問題の専門家として、豊富な経験と独自の情報をもとに、政府関係機関、企業への助言、コンサルティング活動の傍ら、講演や新聞、書籍、雑誌への執筆など幅広く活躍。著書に『砂漠の戦争』などがある。