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医療経営の教科書 財務・管理会計編
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なぜ管理会計が必要なのか。しかも毎月管理をする必要があるのか?
ショッキングな数字があります。年間の医業収入が同じ1億2千万円の医院の15年後の資産の差が2億円以上でるというのです。売り上げは同じ、診療内容も同じ、スタッフ数も同じ、支払い給与に差はなく、役員報酬にも差はありませんでした。
条件の違いは管理会計を導入した上で、資金調達方法、税金対策、積立手法を設計し合理的に行動したかどうかだけです。同じ儲けで2億円以上の差が出るということです。
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