週刊東洋経済臨時増刊 生保・損保特集2017年版
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今号では「動き出す『健康増進保険』」をテーマに、保険各社が熱視線を送っている、契約者の健康度に連動した商品やサービス開発の動きを中心に取り上げています。
●●目次●●
■協会会長インタビュー■
橋本雅博〈生命保険協会〉/原 典之〈日本損害保険協会〉
[特集Ⅰ] 健康増進保険の衝撃
[特集Ⅱ] 生保を襲う低金利と高齢化の波
標準生命表改定から読み解く 生命保険業界の動向
生損保決算と資産運用
生保は微増益にとどまる 損保は5期連続の最高益に
大手生保 運用責任者に聞く
保険会社による「適切なリスクテイク」とは
■ TOP INTERVIEW ■
筒井義信〈日本生命〉/稲垣精二〈第一生命〉/根岸秋男〈明治安田生命〉
橋本雅博〈住友生命〉/木村博紀〈朝日生命〉/有末真哉〈三井生命〉
未来のトップセールス&リーダー
竹本純奈〈日本生命〉/向井知実〈明治安田生命〉
塩塚千尋〈第一生命〉/小野彩香〈富国生命〉
営業職員の優秀人材確保へ 「給与」と「働き方」改革
生保レディ覆面座談会
外務員制度は時代遅れ。営業職員に「働き方改革」を
企業研究
逆境「かんぽ生命」の経営改革 「保障売り」へ主力商品大転換
■ INTERVIEW ■ 植平光彦〈かんぽ生命社長〉
■ TOP INTERVIEW ■
米山好映〈富国生命〉/田中勝英〈太陽生命〉
工藤 稔〈大同生命〉/永野 毅〈東京海上HD〉
[特集Ⅲ] 激動 損保
損保「海外戦略」に異変あり
■ Column ■〈あいおいニッセイ同和〉
キーワードはトヨタとテレマ。海外利益を将来1割に
多様化するリスクへの備え 新種保険が企業経営を守る
ブロックチェーン技術は 損保ビジネスをどう変えるか
■ Column ■〈あいおいニッセイ同和/損保ジャパン日本興亜〉
損保デジタル活用の最新事情
規模、品質を向上せよ 損保代理店を襲う淘汰の波
損保代理店経営者覆面座談会
新保険業法施行から1年 見え始めた運用成果と課題
■ TOP INTERVIEW ■
柄澤康喜〈MS&ADインシュアランスグループHD〉/櫻田謙悟〈SOMPOHDグループ〉
古出眞敏〈アフラック(アメリカンファミリー生命)〉/サシン・N・シャー〈メットライフ生命〉
■ INTERVIEW ■ 金子智明〈日本損害保険代理業協会会長〉
乗合代理店
系列化が進む保険ショップ 事業モデルの相違が鮮明に
石井秀樹 ■ 保険ジャーナリスト
■ INTERVIEW ■ 窪田泰彦〈ほけんの窓口グループ会長兼社長〉
ニッチでユニーク 拡大続ける少額短期保険
[就活生支援特集]
未経験、専門外領域に チャレンジする若手社員
取材・文 ■ 財部寛子、中村富美枝
■ TOP INTERVIEW ■
一谷昇一郎〈プルデンシャル生命〉/中里克己〈東京海上日動あんしん生命〉
髙橋 薫〈損保ジャパン日本興亜ひまわり生命〉/丹保人重〈三井住友海上あいおい生命〉
DATA analysis JA共済/全労済
2016年度 生保・損保各社主要データ