「弱者の兵法」というタイトルがつけられ、冒頭と巻末の締めくくりの部分では弱者の兵法についての記述があるが、
全体を通しては兵法についてよりも、野球人として求められる人格・品格についての記述が多い。

過去の著書との重複が多く、基本的にボヤキ口調なのは今までの著書と同様だが、
過去の著書が野球の試合における戦術やチームの人材育成に関して重点を置いていたのに対して、
今回は人格・品格に関して多くのページを割いているため、やや大局観をもった集大成的な内容にも思える。

具体的な選手とのエピソードを多数取り入れての話は読者のひきつけるが、
品格に欠ける野球人についてまで実名で晒してしまう点には、逆に野村氏の品格に疑問を感じたので★３つにとどめた。

　プロ野球は単なるスポーツではなく、組織の戦略が凝縮されている縮図だとこの本を読んで思いました。野村氏ならではの切り込み方は小気味よく、「いいチーム・悪いチーム」「いい監督・悪い監督」「いい選手・悪い選手」と実名を挙げて理論を展開しているので、野球に詳しくない読者でも非常にわかりやすく面白いです。
　でもそれ以上に組織の戦略論として読みごたえがあり、経営者はもちろん、僕のような「なんで部下は思うように動いてくれないのかなぁ」と悩んでいる中間管理層や、一人でも部下を持つサラリーマンに読んでほしい本です。今の仕事に役立つなんらかのヒントが得られると思います。

　野村氏の本を読むのは初めてでしたが、なるほど、彼の著書が人気があるのがよくわかりました。テレビでボヤいたり面白いことを言うので好きなんですが、高度な理論をお持ちであり、プロ野球ファンでなくてもスゴク読みやすい。それにけっこう熱い男なんですね、ああ見えて・・。
　

初めて著書を読んだが、意外といいことを言っていると感じました。

確かに日本人は真っ向勝負は弱くても、緻密にきわどい戦略を立てて、
チームプレーがうまくはまれば世界にも通用する力がありますよね。

そういう日本人のいいところを、なくさずに生かしていく必要が
あるなと思います。

著者が語るリーダー像はとても理想的ですが、
いまや誰も文句いえない、原監督とかイチロー、
そしてご自身についても、そこに至っていない、ということを
冷静に分析して、はっきりと示しているところがすごいなと思いました。

野球を教える前に、人生の意義を考えさせる姿勢は、好感がもてます。

野村監督というとデータ野球の人というイメージがありました。
特別にファンというワケでもなく、著書を読んだのも今回が初めて。

「なんか、監督業も引退みたいだし」って感じで手にとってみただけでした。


しかし、読み始めてみるとグイグイ引き込まれて一気に読んでしまいました。
「人を育て、組織を作る」というテーマでは、下手なビジネス書顔負けの内容が詰まっていて驚きました。

安易に教えず、問題意識を高めさせ、自発的に学ばせる。
人材育成の本質ではないでしょうか。

イチローにすら注文をつけられるのは、現在の球界においては野村氏ぐらいではないでしょうか。本書で紹介されている指摘は、管理者として熟達した人間からでなければ重みの出ない平凡な点も多いのですが、野村氏から指摘されれば、なぜか心の深いところに届きます。平易に書かれている管理本としては名著だと思います。

特に気に入った部分を1箇所あげれば「試合における監督の仕事とは、つきつめれば危機管理である。したがってマイナス思考であるべきだと私は思う」という部分。