【本書のポイント】
●イノベーションを生むような働き方変革を推進できる
●実際に企業で行われているプロジェクトを踏まえた実践的な内容
●働き方変革でリーダー層が果たすべき役割がわかる
●従業員を巻き込んで組織風土の刷新ができる

多くの企業が「働き方変革」に取り組んでいます。
しかしながら、その多くは単なる「時短労働」や「会議の短縮」に止まっており
イノベーションを生むという究極的な目標を果たせていません。

著者は、大企業を中心に150以上のコンサルティングの実績を重ねるなかで
知的生産性を向上させるという最も困難な挑戦を続けてきました。
実績に裏打ちされた内容はどれも示唆に富むものです。

本書は働き方変革を進めたいリーダー層向けの内容となっています。
社内で新規に立ち上げるプロジェクトメンバーの選び方にはじまり
マネージャ層を巻き込む方法や、トップとして関与すべき範囲に至るまで
成功に導く手法を事細かに解説します。

企業と従業員の両方に幸せをもたらし
イノベーションが生まれるような組織風土をつくりたいリーダーにとって
本書は大きな助けとなるでしょう。

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