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│特集│課題設定の力
●リフレーミングで問いを再定義せよ
そもそも解決すべきは
本当にその問題なのか
トーマス・ウェデル＝ウェデルスボルグコンサルタント

●新しい価値を生み出すために必要なアプローチ
IDEO流問いかける力
野々村健一 IDEO Tokyo ディレクター

●直観に頼らず、賢明な判断を下す
リニア思考の罠から逃れる
４つのステップ
バート・デ・ランゲ
ラモン・リュイ大学 ESADEビジネススクール 准教授
コロラド大学ボルダー校 リーズスクール・オブ・ビジネス 助教
ステファノ・プントーニ エラスムス大学 ロッテルダム経営大学院 教授
リチャード・ラリック デューク大学 フュークア経営大学院 教授

●ビッグデータ時代の意思決定力を高める
ビジュアル・コミュニケーション：
データの可視化で解を導く
スコット・ベリナート 『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター

●ロジックツリーの限界を超えて
課題設定は意志から始まる
横山禎徳 東京大学 エグゼクティブ・マネジメント・プログラム 企画推進責任者

│HBR翻訳論文│
●人材管理
現在のコンピテンシー水準とのギャップを埋めよ
潜在能力を開花させる
経営リーダーの育成法
クラウディオ・フェルナンデス＝アラオス
エゴンゼンダー シニアアドバイザー
アンドリュー・ロスコー
エゴンゼンダー ロンドンオフィス パートナー
荒巻健太郎
エゴンゼンダー 東京オフィス パートナー

●マーケティング
「ソーシャル」メディア・マーケティングの投資効果
いいね！ には
どれだけの価値があるか

レスリー K. ジョン
ハーバード・ビジネス・スクール 准教授
ダニエル・モション
テュレーン大学 フリーマンスクール・オブ・ビジネス 助教
オリバー・エムリック
ヨハネス・グーテンベルク大学マインツ 教授
ジャネット・シュワルツ
テュレーン大学 フリーマンスクール・オブ・ビジネス 助教

●リーダーシップ
【2017年版】
日本人CEO 7人がランクイン
世界のCEOベスト100
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

│連載│
●世界標準の経営理論41
ビジネスと経営理論
現代の経営理論は
ビジネスを説明できない
入山章栄
早稲田大学ビジネススクール 准教授


│Spotlight│
●AIはまずどんな用途で使われるのか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

│Inventing the Future：未来をつくる15│
●砂場で遊ぶ子どものように
未知の変化を楽しみ続ける
古川健介
Supership 取締役

│Idea Watch│
●「名は体を表す」は真実か
アン＝ローレ・セリエ
HEC経営大学院 准教授