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Diamond Harvard Business Review March 2018
2018年 3月号　目次

│特集│顧客の習慣のつくり方
なぜ、あの商品は売れ続けるのか

●累積的優位を築く4つのルール
顧客の「選択」を「習慣」に変える
・アラン Ｇ. ラフリー 元 プロクター・アンド・ギャンブル CEO
・ロジャー Ｌ. マーティン 元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・ビジネス 学長

●累積的優位が失われる時
習慣的な購買は、永遠ではない
・リタ・ギュンター・マグレイス コロンビア大学ビジネススクール 教授

●なぜ同じ商品やサービスが選ばれ続けるのか
顧客の習慣を科学する
・渡邊克巳 早稲田大学 理工学術院 教授


●［インタビュー］習慣は、いずれ価値になる
・ヨアン・ヴィー・クヌッドストープ レゴ・グループ 社長兼CEO

●目新しさだけでは消費者に選ばれない
・スコット・ベリナート 『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアエディター

●［インタビュー］人々のルーチンの観察から商品が生まれる
・スコット・クック インテュイット 創業者兼会長


│HBR翻訳論文│
●【コミュニケーション】ナレッジ共有と協働を促進する
社内SNSを上手に使いこなす方法
・ポール・レオナルディ　カリフォルニア大学サンタバーバラ校 教授
・セダール・ニーリー　ハーバード・ビジネス・スクール 准教授

●【経営戦略】［インタビュー］アマゾンといかに競争していくか
小売業界の最終勝者になるために
・ダグ・マクミロン　ウォルマート・ストアーズ 社長兼CEO

●【組織】がん研究所はどのように文化を変えたのか
卓越したプロフェッショナルをコラボレーションに巻き込め
・ハイディ K. ガードナー　ハーバード大学 ロースクール 栄誉フェロー

●【経営戦略】［インタビュー］長期成長を果たすため事業を大転換
過去にしがみつかず変革の道を歩む
・バージニア （ジニー） M. ロメッティ　IBM 会長兼社長兼CEO


│連載│
●世界標準の経営理論42
経営理論の組み立て方
ロジックの賢人ほど、「人とは何か」を突き詰める
・入山章栄　早稲田大学ビジネススクール 准教授


│Spotlight│
●認知の多様性はやはり重要
・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編


│Inventing the Future：未来をつくる16│
●マザーハウスが架け橋となり国と国との距離感を縮めたい
・山口絵理子　マザーハウス 代表取締役社長／デザイナー


│Idea Watch│
●一流企業のほうが危険な買収をする
・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

●ストレッチ目標の負の側面
・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

●働き者の隣に座るべき理由
・『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

●大気汚染で株価が下がる
・アンソニー・ヘイズ　オタワ大学 教授