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「超」図解本登場！講義形式で学ぶ企業家のバイブル！

本書は、重要だが難しいと言われるクリステンセン教授の『イノベーションのジレンマ』、『イノベーションへの解』を、以下の4つのポイントでわかりやすく図解と事例で解きほぐします。

1. 「イノベーション」の基本理論
2. 「破壊的イノベーション」の戦略
3. 「イノベーション」戦略における人や組織の選定
4. 「イノベーションのジレンマ」の理論に基づく日本企業の事業・組織事例の解説

難しすぎて挫折した人も、まだ読んでいない人も、この1冊で大丈夫！イノベーションの名著（700ページ超）が3時間で理解できます。

監修者紹介

玉田 俊平太（たまだ・ しゅんぺいた）
関西学院大学経営戦略研究科教授。博士（学術）（東京大学）。ハーバード大学大学院にてマイケル・ポーター教授のゼミに所属、競争力と戦略との関係について研究するとともに、クレイトン・クリステンセン教授からイノベーションのマネジメントについて指導を受ける。筑波大学専任講師、経済産業研究所フェローを経て現職。研究・技術計画学会理事。平成23年度TEPIA知的財産学術奨励賞「TEPIA会長大賞」受賞。著書に『産学連携イノベーション―日本特許データによる実証分析』（関西学院大学出版会、2010年）、監訳に『イノベーションへの解』（翔泳社、2003年）、『イノベーションのジレンマ』（翔泳社、2000年）などがある。

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